Conseil et accompagnement dans le pilotage des TPE et PME au sein du réseau Rivalis

Aymeric DEGARDIN - G√©rant ACCEEPartenaire des Très Petites Entreprises (TPE) et Petites et Moyennes Entreprises (PME), la société ACCEE (Audit des Compétences et Conseil dans l’Evolution de l’Entreprise) apporte conseils et accompagnement dans l’organisation et la conduite des différents services internes des entreprises, tous secteurs d’activité.Elle est membre du réseau Rivalis et intervient auprès des dirigeants dans toute la Marne (51). Ce réseau reconnu sur le territoire national pour ses solutions de pilotage d’entreprise en temps réel, conseille et guide les dirigeants de nombreuses sociétés à travers un triptyque qui a fait ses preuves :

le pilote (patron de l’entreprise),
le copilote (conseiller de l’entreprise accompagnant la prise de décisions, ACCEE),
le GPS (progiciel de gestion d’exploitation en temps réel).

ACCEE, conseiller Rivalis Marne, avec ses 395 relais Rivalis sur la France entière, vous forme, suit votre activité quotidienne et vous apporte ses préconisations afin que vous puissiez atteindre vos objectifs en matière de gestion et de développement de votre entreprise. Pour cela, ACCEE utilise le progiciel d’exploitation développé pour Rivalis par des patrons et pour des patrons. Ergonomique et simple d’utilisation, ce GPS assure une administration optimale de votre société.

La méthode Rivalis mise en place par ACCEE
– Votre conseiller ACCEE prend rendez-vous avec vous, vous explique la méthode et ses avantages.
– Vous définissez avec lui l’ensemble de vos objectifs
– Votre conseiller définit avec vous votre budget prévisionnel
– Votre conseiller installe le progiciel Rivalis et forme vos collaborateurs
– Votre société utilise le logiciel de façon quotidienne
– Votre conseiller assure un suivi au moins une fois par mois pour faire le point avec vous

ACCEE et Rivalis s’engagent ensemble au service de votre entreprise.

Nos engagements professionnels au service de vos résultats d’entreprise

ACCEE s’engage dans l’optimisation de la chaîne commerciale de votre société, du devis à l’encaissement.
ACCEE s’implique dans l’utilisation des systèmes d’information, de la sécurisation des données à la planification des ressources de l’entreprise.
ACCEE développe les performances de votre société dans la rationalisation de ses achats, pour une optimisation des coûts et la pérennité de votre production.
ACCEE assure la vérification des exigences règlementaires en matière de Document Unique et conventions collectives, afin de limiter les risques encourus par l’entreprise en cas d’accident.
ACCEE propose des diagnostics sur l’organisation qualité, de la validation d’un produit à sa traçabilité.

Une approche client personnalisée, des solutions uniques

boutons auditAudit de votre entreprise

Chaque entreprise étant unique, ACCEE travaille sur-mesure pour répondre aux besoins propres de ses clients. Nos audits permettent de proposer des solutions opérationnelles parfaitement adaptées, pertinentes et pérennes. Tout au long de votre projet, nos conseillers sont à vos côtés pour répondre à vos attentes.

Des diagnostics personnalisés

Suite à l’audit de votre entreprise, nos conseillers établissent le diagnostic pointant les points forts, mais aussi les manquements et les points faibles à améliorer dans la structure et le fonctionnement de votre entreprise.

Des préconisations pertinentes et adaptées

Nos experts dressent, dans un rapport, la liste des préconisations les plus pertinentes et les mieux adaptées à suivre pour optimiser vos performances en interne comme dans votre relation clients.

L’accompagnement du client

Nos conseillers assurent, sur votre demande, l’accompagnement et le suivi de la mise en place des recommandations préalablement listées, dans l’optique de résultats rapides et significatifs.

La formation aux techniques d’optimisation d’entreprise

Le cas échéant, nos experts vous forment, chef d’entreprise comme salariés, aux bases et aux principes d’optimisation du fonctionnement et du suivi des performances de l’entreprise. Contactez ACCEE, qui organisera pour vous une formation sur mesure, dans le respect des exigences de votre organisme collecteur.

Check-list des documents obligatoires dans votre entreprise

 

Les obligations d’information du chef d’entreprise sont très nombreuses et vous risquez une sanction si vous ne respectez pas l’intégralité de ces règles. Ci-après, nous vous listons les documents, affichage et tenue de registres obligatoire en fonction de l’importance de votre entreprise et du nombre de salariés qu’elle compte (TPE ou PME).

Ces documents sont obligatoires dans l’entreprise, qu’ils soient affichés, tenus à la disposition des salariés, des institutions représentatives du personnel, ou des personnes externes (médecin du travail, candidats à l’embauche ou inspection du travail), selon le texte de loi qui les impose.

Vous êtes une Très Petite Entreprise (TPE)/micro entreprise

Comment choisir un Conseiller pour son Activité ?

Le dirigeant d’entreprise est souvent seul. Il doit assumer ses responsabilités, il est engagé par toutes ses décisions qu’il doit prendre le plus souvent rapidement, face à des situations imprévues, mais aussi engagé par son personnel. Il n’a personne à qui confier ses problèmes. Cette solitude pèse TOUS les chefs d’entreprise, à un niveau plus ou moins fort.

Faire appel à un Conseiller, c’est d’abord accepter

Responsable sécurité dans l’entreprise : une obligation réglementaire !

Depuis le 1er juillet 2012, l’employeur doit désigner au moins un salarié responsable de la prévention des risques professionnels dans son entreprise, et ce quelle soit sa taille, mais peut-il sous traiter cette mission ?